近日，江西省南昌市局烟草专卖局（公司）把“四下基层”作为重要抓手，找准“小切口”，直奔问题去，在调查研究中找准问题、研究方法、破解难题，不断推动主题教育走深走实。
提高站位，把好调查研究“方向盘”。主要负责人认真履行“第一责任人”职责，亲自研究制定调查研究工作方案，形成调研计划表，明确调查研究5大课题和12项具体内容，包括加强人才队伍建设、健全青年员工培养机制、探索建立“菜单式”服务体系等。
深调细研，用好调查研究“传家宝”。认真学习运用“四下基层”工作方法，聚焦制约南昌烟草高质量发展的瓶颈和工作中的突出矛盾，领导班子带着问题深入基层，把情况摸透、把问题找准、把矛盾搞清。截至目前，累计走市场、下网点开展调查研究11次，组织相关部门开展调研座谈8次。
现场办公，深入基层一线解难题。将调查研究与“建言献策”“下题上答”以及日常工作相结合，形成“融合式”调研。对调研中发现的问题，短期能够解决的，立行立改、马上就办，调研现场答复解决；对一时难以解决、需要持续推进的，明确目标，建立量化细化清单，强化跟踪问效。目前，累计现场办公解决问题22个，收集需后续持续跟进问题25项。