近期,河南周口卷烟物流配送中心找准降本增效着力点,进一步降低卷烟配送成本。
一是加强成本教育,增强节约意识。以对标指标管理为契机,以全省先进水平为赶超目标,广泛开展“降本增效”教育活动,让降低成本概念成为每位员工的强烈意识、自觉行动,切实按照对标指标管理体系把工作做到位、管到位。
二是加强线路优化,打造精益配送。在确保服务到位的前提下,科学划分送货区域,合理设定线路,进一步提升车辆装载率,力求全区送货线路“半径最佳、迂回最少、往返顺畅”,实现减车、减人、不减服务,切实实现降本增效目标。
三是加强创新驱动,强化工作效能。围绕卷烟配送工作,组织精益课题和QC小组等活动,坚持问题导向,开拓思维,消除物流生产环节中存在的浪费,通过课题攻关、精益改善等方式,深化物流各环节费用的管控与执行。