为统一思想认识，加强作风建设，强化理论武装，提升工作效率，云南师宗县烟草专卖局（分公司）开展干部工作能力调研工作。
师宗县烟草专卖局（分公司）深入了解调研对象的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神等方面的情况。熟悉和掌握国家相关法律、法规及烟草行业有关“两烟”生产经营政策，企业经营管理相关知识等情况。
师宗县烟草专卖局党委高度重视干部能力提升工程，将大力实施干部能力提升工程作为全面加强领导班子建设和干部队伍建设的重中之重，按照建立“5+N”能力提升工作体系的要求，聚焦干部队伍能力需求，提出了聚力提升“十种能力”，成立了实施干部能力提升工程领导小组，研究制定了实施方案和重点事项、推进措施，通过加强统筹谋划组织，狠抓具体工作落实，调动了干部加强自身建设、狠抓能力提升的热情和干劲。
坚持事争一流、唯旗是夺，发扬“严真细实快”的工作作风，在全局深入持续开展了“立足岗位、建功立业”行动，建立了“建功立业争一流”发布制度，激励干部履职担当、攻坚克难，在全局营造了务实进取、比学赶超的良好干事创业氛围。牢固树立“创新是第一动力”理念，开展了争创“十大一流”创新突破行动，“一把手”负总责，班子成员“揭榜挂帅”，组织优势力量，成立工作专班，开展专项攻坚，全力助推烟草事业高质量发展迈上新台阶。